问卷分析
NPS净推荐值分析
用一道 0–10「愿不愿意推荐」把人分成贬损、中立与推荐三类,净值等于推荐者占比减去贬损者占比。
这篇能回答什么
NPS 回答的是「如果现在只准留一个口碑数字,愿意安利的人比重损者多还是少」。Reichheld 的切法把 9–10 分叫推荐者、7–8 分叫中立者(被动满意)、0–6 分叫贬损者。净值 = 推荐者占比 − 贬损者占比,中立者进分母、不进分子。本页结果表用类别 A / B / C 分别承接这三档。
适合追踪「向同学推荐本校」「向家长推荐课后服务」这类单一推荐题,并可按学校办学性质或就读年级拆开对比。它是描述指标:两组净值不同,不能自动写成「口碑显著更好」。
如何选择方法
一口「愿不愿意推荐」→ NPS。一串分项满意(课堂、作业、家校)→ 满意度。功能上线会不会痛 → KANO。选项被勾了多少次 → 多重响应。品牌和理由谁跟谁绑 → 对应分析。不要把 1–5 满意均值改名叫 NPS。
NPS净推荐值分析:1 列 0–10 推荐分,0–2 个定类分组;输出三类人数、占比与净值。
用户满意度分析:总体或分项满意,不强制 9–10 / 7–8 / 0–6。
KANO 模型:正反向成对题,归功能类型,不算口碑净值。
多重响应:多选安利渠道或吐槽点,口径是人次不是互斥三类。
对应分析:定类交叉的感知图,不是一个点数。
输入、输出与限制
输入
分析变量必须是一道 0–10 推荐分。学生问卷示例没有现成推荐列:运行前新增「向同学推荐本校(0–10)」,或把教学吸引力按 1→0、2→2.5、3→5、4→7.5、5→10 映射并在方法里写清。分组可用学校办学性质、就读年级。
推荐意愿:恰好 1 列;9–10 推荐者,7–8 中立者,0–6 贬损者。
分组变量:0–2 个定类列,用于分层净值。
输出
结果表按三类给出频数与占比,以及有效 N。类别 A = 贬损者,类别 B = 中立者,类别 C = 推荐者。净值用 C 的占比减 A 的占比。指定办学性质后,每一所类型用自己的 N 重算。另有三类构成图。
产品限制
落在 0–10 之外的分数不进三类,有效 N 会小于表行数。
推荐列若被认成编号 / ID,整列拒绝。
分组水平很多时,图只保留主要办学类型,三类人数以表为准。
缺推荐分的行不进分母;加权调查须先写入权重,否则与 SPSS 加权频率对不上。
案例
研究问题。 学校想把「你有多大可能把本校推荐给其他同学」收成一个可按学期对比的口碑点,并看公立 / 私立两套办学性质的净值是否同向。
教学示例基于学生问卷「有效样本数据」。推荐分用新增的 0–10 列(或由教学吸引力映射);分层对照用学校办学性质,需要时再加就读年级。本页有效样本 234:贬损者(类别 A)74 人(31.62%),中立者(类别 B)70 人(29.91%),推荐者(类别 C)90 人(38.46%),净值 6.84。下载原表后补上推荐列即可按同样切分复现。
在 StatsX 中操作
步骤 1 · 打开学生问卷
上传学生问卷 xlsx,工作表锁定「有效样本数据」。若还没有 0–10 推荐列,先在表里加上「向同学推荐本校」。
步骤 2 · 看画像再决定要不要映射
推荐列应显示 0 到 10。若你暂时只用教学吸引力(1–5),先完成映射,不要把 5 分直接当成推荐者。学校办学性质、就读年级应识别为定类。
步骤 3 · 点选 NPS净推荐值分析
目录搜索「NPS」或「净推荐」。
步骤 4 · 指定推荐列与分层
分析变量只勾那一列 0–10。要对比公立 / 私立,把学校办学性质放进分组(最多再加就读年级)。运行。
步骤 5 · 先三类后净值
核对有效 N,确认 A/B/C 已按贬损 / 中立 / 推荐读,再用推荐者占比减贬损者占比。图上三类柱接近时,仍以表内百分比算净值。




如何阅读输出
下表把互斥三档写成类别 A / B / C。分母是推荐分非缺失的 234 人。类别 A(贬损者,0–6 分)74 人,占 31.62%;类别 B(中立者,7–8 分)70 人,占 29.91%;类别 C(推荐者,9–10 分)90 人,占 38.46%。三类人数 74+70+90=234。
| 项目 | 类别 | 统计量 | 取值 |
|---|---|---|---|
| NPS净推荐值分析 | 类别 A | 频数 | 74 |
| NPS净推荐值分析 | 类别 B | 频数 | 70 |
| NPS净推荐值分析 | 类别 C | 频数 | 90 |
| NPS净推荐值分析 | 合计 | 有效样本 N | 234 |
| NPS净推荐值分析 | 类别 A | 占比(%) | 31.62 |
| NPS净推荐值分析 | 类别 B | 占比(%) | 29.91 |
| NPS净推荐值分析 | 类别 C | 占比(%) | 38.46 |
左右滑动可查看完整表格
教学示例表在 StatsX 工作台中的计算结果口径。


净值 38.46 − 31.62 = 6.84 点:口碑略偏正,但贬损者仍有 74 人。中立者 70 人不进分子,却把两端百分比一起压薄——若把他们改算成推荐者,指标就不再是 NPS。分层办学性质时,各自用该类型的有效人数重算,禁止把 6.84 套到每一所学校。
读图读表的顺序:有效 N → 三档是否加总为 100% → 净值正负 → 贬损者是否大到必须单列行动。看板常把净值四舍五入成整数;与频率过程核对时先约定小数位,以及 8 分是否仍留在中立。
理论与公式
记有效推荐分为 x_j \in \{0,\ldots,10\}。三档人数
本例 n_R=90,n_D=74,N=234,故 (90−74)/234×100=6.84。n_P=70 只改变分母。指定学校办学性质 = g 时,把 N、n_R、n_D 换成该类型内部的量。切点 9/7/0 是原定义,改成「8 分也算推荐」必须改名,不能继续叫 NPS。
注意事项
教学吸引力 1–5 不能直接套 9–10 规则;映射或改做满意度。
净值没有标准误:公立比私立高 4 个点,仍要另做检验才能谈显著。
某一办学类型有效 N 太小时,不要单独对外宣传该类型 NPS。
题目措辞、刻度、切点改了,跨系列不可比。
加权样本必须先声明权重,否则与 SPSS 加权频率的三类百分比会裂开。
常见问题
参考文献
Reichheld, F. F. The one number you need to grow. Harvard Business Review, 2003, 81(12): 46–54.
Reichheld, F. F., Markey, R. The Ultimate Question 2.0. Harvard Business Review Press.
吴明隆. 问卷统计分析实务[M]. 重庆大学出版社.
科特勒, 凯勒. 营销管理[M]. 格致出版社.